O Contador Líder

A Atuação do Contador como Consultor Interno Apoiando as Decisões Estratégicas da Corporação

São Paulo, 12 de Novembro – Mercure Moema

Nunca antes se apresentou para a contabilidade oportunidades tão marcantes de valorização, seja nas empresas, nos órgãos públicos, nas firmas de auditoria e de serviços contábeis, derivadas da convergência às normas internacionais, governança corporativa, gestão de riscos. Não se trata de um momento, um evento conjuntural, mas efetivamente uma mudança de patamar, estrutural.

O curso foi estruturado em duas partes distintas para orientar e ajudar os contabilistas nessa trilha em busca da mudança de perfil profissional. Na parte 1 discutimos cinco temas nos quais o contador deve focar sua atenção na relação com seu “público externo”, ou seja, os gestores das demais áreas da empresa. Na parte 2 tratamos de maneira objetiva e prática de temas essenciais para que o contador fortaleça sua liderança junto à sua equipe, com dicas e ferramentas práticas.

Público alvo: Diretores, Assessores e Gerentes das áreas de Controladoria, Contabilidade, Custos, Tributos, Auditoria de empresas privadas e públicas de todos os setores, órgãos da administração direta, e demais interessados no tema.

Programa

O Contador Líder e sua Participação no Processo Decisório Estratégico

·         Qualidade de processos contábeis

·         Racionalização de custos

·         Equilibrando a “cultura” do desperdício x corte radical de custos

·         Disseminação da cultura contábil

·         A utilidade dos jogos de negócios

·         Governança corporativa

·         Sistemas de Informações: ERP, Business Intelligence.

·         Caminhos do poder de influência do contador

O Contador Líder e a Gestão de sua Equipe Contábil (seu “público interno”)

·         Níveis de motivação para trabalhar na contabilidade

·         Hierarquia das necessidades humanas

·         Gestão e Poder

·         Os hemisférios cerebrais e liderança

·         Liderança Situacional

·         Trabalho em equipe

·         Gestão de mudanças

Metodologia: Exposição conceitual, e entrega de ferramentas e roteiros práticas aplicáveis à liderança de equipes contábeis.

Carga horária: 8 horas

Instrutor: Sérgio de Carvalho

Área de atuação: Finanças Corporativas, Fusões e Aquisições, Project Finance, Planejamento, Controladoria, Custos. Mestre em Economia Empresarial pela UCAM-RJ. Graduado em Economia pela PUC-RJ. MBA em Finanças pela PUC-RJ. Mestrado Economia / Contabilidade pela UCAM-RJ.

Ministrou mais de 300 palestras e cursos in-company e abertos, desde 1992, em dezenas de cidades de todo o Brasil e Portugal.

Autor de livro na área financeira e contábil.

Autor de vídeos best-sellers sobre Orçamento, Custos, Avaliação de Empresas, Plano de Negócios e Balanced Scorecard, com tiragem de 10.000 unidades inclusive no exterior.

Há 14 anos também é professor convidado de cursos MBA em todo o país, como a FGV, entre outras 6 universidades.

Já alcançou a marca de 50 projetos de consultoria em gestão para empresas do RJ, SP, MG, PR, SC, desde 1990.

Os primeiros 15 – de seus 32 anos de atuação em Planejamento, Custos, Finanças e TI – foram como executivo de grandes empresas nacionais e multinacionais.

Informações Úteis:

Data: 12 de Novembro de 2013.Horário: 9h às 18h

Local: Mercure Moema – Av. Lavandisca, 365 – Moema

Investimento: R$2.380,00 (dois mil, trezentos e oitenta reais). Condição Especial para inscrições recebidas até o dia 29 de outubro de 2013: R$1.990,00 (mil, novecentos e noventa reais).

Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento.