PRN – Programa de Reestruturação de Negócios [2021]

O PRN – Programa de Reestruturação de Negócios é um programa composto por 4 trilhas de conhecimento que formam um conjunto de conhecimentos e boas práticas de gestão voltados para a reestruturação contínua dos negócios. Como princípio, deve ser colocada em prática sempre e a cada resultado conquistado ser compreendido como uma vitória da equipe e, ao mesmo tempo, ser o ponto de partida para próximas conquistas a serem construídas.

PRN – Programa de Reestruturação de Negócios

O que fazer quando o crescimento da sua empresa está muito aquém do planejado?

E quando a empresa não está mais em sintonia com a realidade do mercado em que ela está inserida?

Como proceder quando o seu negócio não consegue alcançar o mesmo nível de produtividade de antes?

Muitas empresas, sejam elas de pequeno, médio ou grande porte, passam por processos de reestruturação, a fim de encontrar soluções capazes de melhorar significativamente seus resultados e mantê-las relevantes no mercado.

Se você sente que precisa reestruturar o seu negócio, não pode deixar de participar desse PRN-Programa de Reestruturação de Negócios e verificar todas as vantagens que o programa pode te oferecer.

Cada trilha tem  carga horária de 8 horas na forma EAD, apresentadas em 4 horas/dia. O participante pode optar em se inscrever em  apenas 1 delas. Caso opte em fazer as 4 trilhas, terá desconto, ao contratar o módulo seguinte.

Objetivo:

Trata-se de um programa composto por 4 trilhas e cada uma delas divididas em e módulos de 2 horas na forma EAD. O objetivo é prover o conhecimento necessário para lidar com as crises inerentes ao próprio desenvolvimento das organizações (crises internas) e as provocadas pelo ambiente (crises sistêmicas). A partir da devida compreensão das crises que podem ser administradas e previstas e aquelas que não se pode prever, as relacionadas ao sistema, caberá aos tomadores de decisão dirigir o negócio para sofrer os menores impactos possíveis.

Público-Alvo:

Empresários, CEO, CFO, gestores, consultores e demais lideranças dos departamentos financeiro, contábil, comercial e de produção que estejam interessados em entender todos os aspectos e processos que envolvem a reestruturação de empresas e tomar decisões complexas diante de um cenário cada vez mais instável e propenso a sofrer crises cada vez mais constantes e impactantes.

Programas:

1º MÓDULO – Reestruturação de Empresas no Pós-Covid-19 – Turnaround – Programado para 14 e 15 de dezembro 

Considerações

A reestruturação de um negócio deveria ser um exercício continuado de gestão. Mas, infelizmente, esse ato se torna pauta dos gestores em momentos críticos, de grande crise, onde, em geral, a margem de manobra é reduzida. Turnaround é uma atividade que visa antecipar mudanças macroestruturais que impactarão na empresa e adaptar a estrutura para tornar a empresa lucrativa, líquida e rentável. Significa mudar substancialmente o desempenho de uma empresa ou, simplesmente, “virar o jogo”, não raro tirando-a de uma rota de declínio para colocá-la, novamente, em crescimento. Trata-se de uma mudança de rumo, ou seja, um redirecionamento para a obtenção de resultados superiores aos da média do mercado ou diferentes dos alcançados anteriormente, de maneira sustentável.

Participe deste treinamento e saiba implementar ações de fôlego ao seu negócio!

2º MÓDULO – Recuperação Judicial – Riscos e Consequências para o Negócio – Programado para 19 e 20 de Janeiro

Considerações

Com o advento da Lei 11.101 de 2005, as empresas em dificuldades financeiras passaram a ter a possibilidade de negociar suas dívidas sob a observância de regras legais. A recuperação judicial é considerada como um mecanismo de soerguimento da empresa por meio do ingresso em juízo, visando à preservação da empresa, sua função social e manutenção da força de trabalho.

Pesquisa feita pela Serasa Experian demonstram que há aumento na busca pela recuperação judicial no Brasil., que, segundo o revelado pelo Serasa Experian para o mês de fevereiro de 2020, o crescimento se deu na ordem de 11% para micro e pequenas empresas, sendo que para as grandes empresas os números chegam a 25% e para as médias, 20,8% de recuo.

Neste treinamento, discutiremos as causas tradicionais da dificuldade financeira, os profissionais atuantes no processo de recuperação judicial, os elementos constitutivos do plano de recuperação judicial e vantagens e riscos envolvidos nesta decisão.

3º MÓDULO – Análise, Oportunidades e Riscos na Tomada de Linhas de Crédito –  Programado para 10 e 11 de Fevereiro

Considerações

Em período de retomada econômica as empresas precisam se precaver e minimizar os riscos de seus negócios para fortalecer o caixa e ter maior capacidade de investimentos. Para isso, a adequada avaliação da situação econômico, financeira e jurídica dos clientes e fornecedores, é fator decisivo para a segura realização de negócios, pois permite identificar potenciais problemas de atrasos de pagamentos e, consequentemente, perda significativa da lucratividade. Assim, é imprescindível para as empresas a realização de análises de potenciais riscos que podem afetar negativamente a administração do capital de giro, seja no processo de compra de matérias-primas ou de recebimento das vendas a prazo. O caminho para isso é a realização de análises de crédito, ajudando nas tomadas de decisões para o gerenciamento do seu negócio.

Crédito é o elemento vital para o nascimento, manutenção e crescimento das empresas. Em economias desenvolvidas é natural se depreender que o capital de terceiros é uma das engrenagens que movimentam os negócios. Participe deste treinamento, e saiba a importância de conhecer as linhas e tomar a mais adequada a cada projeto ou tipo de negócio, é o que irá diferenciar a boa ou má gestão.

4º MÓDULO – Finanças 4.0 – Como se preparar para esse nova Era? –  Programado para 23 e 24 de fevereiro

Considerações

Em tempos de transformação digital, o surgimento de novos padrões, conceitos e tecnologias vem transformando a realidade das empresas. Diante desse novo cenário, por exemplo, muito tem se discutido a respeito das finanças 4.0 e como ela impactará a realidade dos negócios. Na era dos dados e na tomada de decisão baseada em análises, esse conceito marca o início de uma evolução na gestão financeira dos negócios, em que tarefas manuais, burocráticas e repetitivas abrem espaço para a automação, softwares, análises e predição.

O conhecimento financeiro era ensinado de forma compartimentada e, desta maneira, não oferecia uma integração, a quem aprende. Finanças 4.0, tem o objetivo de criar 4 estágios progressivos e sincronizados, partindo desde a tomada de decisão no nível operacional e chegando na fronteira do conhecimento e prática financeira que é a noção de valor. Participe, as organizações mais preparadas para o futuro estão planejando esta mudança já há algum tempo. E a sua?

Instrutor:

Administrador de empresas, pós-graduação em finanças, mestre em controladoria e finanças (PUC-SP), cuja dissertação mereceu nota 10 com louvor, recebeu prêmio ENAMPAD, doutor em ciências sociais (PUC-SP) com tese sobre a responsabilidade social das instituições financeiras. É docente de diversas instituições voltadas à capacitação de executivos e empresários como CIESP, IDORT, INTEGRAÇÃO, e diversos sindicatos patronais. Ministra treinamentos e palestras empresariais. É professor universitário há 15 anos, notadamente na ESPM-SP (graduação e MBA). Atuou como executivo de empresas industriais, comerciais e instituição financeira, gerenciando carteira de ativos de mais de US$ 100.000.000. É consultor atuante nas áreas financeiras, comercial e planejamento estratégico com vasta experiência na solução de problemas de empresas de portes e segmentos diferenciados. Autor dos livros. Com larga experiência em economia, gestão de negócios, finanças pessoais e orientação profissional é frequentemente requisitado a participar de reportagens para a mídia impressa e eletrônica: DCI, Valor Econômico, Brasil Econômico, Jornal da Tarde, Isto É Dinheiro, Exame, Portal Terra, Rádio CBN, BandNews, Rádio Bandeirantes, TV Globo, Record News e TV Estadão. Entrevistas e artigos.

Carga horária:  32 horas

Informações Úteis:

Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 / (11) 98374 6926 WhatsApp ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br

Tags: PRN – Programa de Reestruturação de Negócios