Gestão de Estoques como Ferramenta Estratégica na Redução de Custos

Curso de  Gestão de Estoques como  Ferramenta Estratégica na Redução de Custos

“FOCO: Melhorias e Aplicação de Ferramentas.” 

23 e 24 de setembro de 2024 (09h00 às 13h00) – Online – Transmissão ao vivo
Utilização do App de Webconferência ZOOM

“Como os estoques representam parcela substancial dos ativos das empresas, devem ser encarados como fator potencial de geração de negócios e de lucros”.

Motivação:

As empresas buscam gerar maior competitividade no seu negócio por meio de ações que permitam diferenciá-la de seus concorrentes e/ou que reduzam seus custos. Dentre as atividades da logística, uma das principais é a gestão de estoques, que contribui para melhoria do nível de serviço e redução de custos empresariais.

Objetivo:

Demonstrar como o processo administração de estoques pode ser utilizado como ferramenta estratégica em uma organização, ao ponto de levar a uma redução de estoques e do valor investido e/ou imobilizado, sem afetar o processo produtivo e trazendo vantagens competitivas perante os concorrentes.

Público Alvo:

Gerentes, supervisores, técnicos e demais profissionais de logística e áreas correlatas, que buscam atualização de conceitos e troca de informações.

Conteúdo Programático:

1) Introdução a Gestão de Estoques

• Conceito
• Importância dos Estoques na Logística Empresarial e Integrada.
• Definições Básicas: Estoque, Demanda, Previsão de Demanda e Consumo (Regular, Irregular e Sazonal)
• Tipos de Estoques (Regular, Segurança, Obsoleto/Inservível, Morto ou Reduzido)
• Pressões para manutenção de baixos níveis de estoques (Influências internas)
• Pressões para a Manutenção de Altos Níveis de Estoques (Influências Externas)

2) O Profissional

• Perfil profissional (Habilidades e Competências).

3) Organização dos Relatórios

• Classificação dos Materiais (PDM)
• Estrutura e Formação da Especificação
• Padronização – exemplos de Codificação
• Endereçamento dos itens no Estoque (Conceito e Objetivo) – FIFO – WMS.
• exercícios

4) Custos dos Estoques

• Custos Diretamente e Inversamente Proporcionais
• Custos Independentes – Oportunidade –  Armazenagem
• Exercícios

5) Análise dos Estoques

• Inventário Físico como Ferramenta de Auditoria
• A Influência da Precisão dos Registros no Planejamento
• A Influência da Precisão dos Registros na Contabilidade (Bloco K)
• Adoção de Medidas Preventivas nos Registros das Movimentações.
• Nível de Serviço / Atendimento
• Classificação (Curva ABC)
• Criticidade (Curva XYZ)
• Acuracia dos Controles – Giro de Estoques – Cobertura de Estoques.
• Exercícios

6) Modelos de Estoques (Quando e Quanto ressuprir)

• Reposição contínua (Estoque Máximo-Médio, Ponto Pedido-Ruptura)
• Reposição periódica
• Previsão de Demanda (Sazonalidade)
• Exercícios

7) Estoque de Segurança

• Consumo Varável
• Constante no tempo
• Definição do Fator de Segurança
• Exercícios

8) Controle e mensuração de resultados – KPI’s

• O que são os Indicadores de desempenho

Carga Horária: 08 horas

Instrutor:

• Mestre em Administração de Empresas;
• Graduado em Administração de Empresas;
• Pós Graduado em Logística e Administração da Produção;
• + 35 anos de experiência nas áreas de Logística, Materiais, Compras e Negociação em empresas dos ramos Têxtil, Metalúrgico, Eletrodoméstico, Alimentício, Papel e Celulose, Pneumáticos e Serviços;
• Consultor na área da Logística – SCM
• Ministra treinamentos de Gestão de Materiais/Compras/Suprimentos/Negociação com Fornecedores, Estoques, PPCP, Transporte e Distribuição.

Informações Importantes:

Data: 23 e 24 de setembro de 2024

Horário: 09h00 às 13h00

Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.

Investimento: R$ 1.098,00

• Condição Especial para inscrições antecipadas até o dia 30/08/24: R$ 933,00 / colaborador
• *Para 02 ou mais inscrições no mesmo CNPJ – Consultar condições

Neste valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.

Formas de pagamento:
• Transferência/ Depósito/ PIX ou boleto: parcela única
• Cartão de Crédito (em até 3x semjuros)

Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?
Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.

Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.

Para demais informações sobre o Gestão de Estoques como Ferramenta Estratégica na Redução de Custos entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 / (11) 98374 6926 WhatsApp ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br

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