Análise de Rentabilidade e Criação de Valor
Análise de Rentabilidade e Geração de Valor
O foco da gestão de qualquer negócio empresarial
São Paulo, 15 de junho de 2015
Apresentado por Clóvis Padoveze – Doutor em Controladoria e Contabilidade pela USP, ex-Controller da ROMI e autor de diversos livros especializados.
Apresentação: O objetivo do curso é mostrar que qualquer empreendimento com fins lucrativos necessariamente tem que ser orientado pelo lucro. O lucro representa o resultado das operações da empresa e é o elemento que, confrontado com o valor do investimento, avalia se o retorno real do investimento foi ou não adequado em relação ao retorno esperado quando da decisão desse mesmo investimento.
Após o treinamento você estará capacitado a:
· Compreender com precisão o que significa criação de valor.
· Entender como o lucro pode ser corretamente medido.
· Compreender os fundamentos da gestão baseada em valor.
· Discutir a aplicabilidade dos diversos modelos propostos existentes para medir a criação de valor e analisar a rentabilidade.
· Implementar um modelo de gerenciamento e análise de rentabilidade na sua organização.
Destaques do Programa
· O posicionamento da Controladoria no monitoramento da criação de valor e análise de rentabilidade do negócio.
· Passo a passo para estruturar um modelo adequado de análise de rentabilidade na organização.
· Apresentação de vários exemplos de avaliação e mensuração da rentabilidade servindo como um manual para implantação de um efetivo modelo de gerenciamento do valor e análise de rentabilidade.
Diferenciais desse Treinamento
· Treinamento apresentado pelo Professor Clóvis Padoveze. Doutor em Controladoria (FEA/USP), acumulando como executivo mais de 20 anos de experiência. Autor de diversos livros na área de controladoria.
· Apresentação de exemplos reais vivenciados pessoalmente pelo apresentador
Carga Horária: 8 horas
Programa Completo
PARTE I – CRIAÇÃO DE VALOR
I – Princípios da Gestão Baseada no Lucro
· O lucro absorve o resultado de todos os demais conceitos e modelos de gestão
· O lucro mede a eficácia empresarial
· O lucro é que evidencia a geração de valor
· Uma empresa não pode ser administrada pelo fluxo de caixa
· Quem tem lucro tem liquidez e solvência
· O lucro é o maior indicador de responsabilidade social da empresa
II – Custo de Capital: O elemento que liga todas as decisões financeiras
· Juro nominal, inflação, juro real
· Formação do custo de capital
· Risco e custo de capital
· Inflação própria da empresa x inflação geral
· Custo de capital e rentabilidade do investimento
· Caso prático
III – O Processo de Criação de Valor e Valor da Empresa
· Lucro ou Caixa?
· Lucro Contábil ou Lucro Econômico?
· Atividades que não adicionam valor
· Custo de Capital e Valor da Empresa: o paradoxo
· Valor da Empresa e a mensuração dos intangíveis: o goodwill
· Caso prático
IV – As Decisões Financeiras Fundamentais
· A decisão do investimento
· A decisão do financiamento
· A decisão da distribuição de lucros
· Critérios para as decisões de investimento e financiamento
· A empresa alavancada e os limites da alavancagem
V – Retorno do Investimento e Formação de Preços de Venda
· Como alcançar a rentabilidade nos preços de venda
· Modelo geral para gestão dos preços de venda
· Métodos para formação de preços de venda
· Caso prático
PARTE II – ANÁLISE DA RENTABILIDADE
VI – Fundamentos da Análise de Rentabilidade
· Lucratividade x rentabilidade
· Retorno sobre o Investimento, Retorno sobre os Ativos, Retorno sobre o Patrimônio Líquido
· Produtividade do investimento
· A equação básica da análise de rentabilidade
· Caso prático
VII – Análise Avançada de Rentabilidade
· EVA, MVA, EBITDA
· Múltiplos, Valor Econômico x Valor Contábil
· Modelo de crescimento
· Modelos de análise da geração de lucro
· Retorno sobre qual investimento?
· Integração entre a decisão de investimento e análise de rentabilidade
· Casos práticos
VIII – Que lucro pode ser distribuído
· Abordagens de lucro distribuível
· Manutenção do capital físico e do capital financeiro
· Lucro distribuível x custo de capital
· Lucro distribuível e inflação
· Caso prático
IX – Análise Financeira Global e Setorial
· Indicadores Econômico – Financeiros
· Avaliação do desempenho global da empresa
· Análise da Rentabilidade das Unidades de Negócio
· Rentabilidade por Recurso
· Caso prático
Instrutor: Clóvis Luís Padoveze
· Doutor em Contabilidade e Controladoria – USP/SP.
· Mestre em Ciências Contábeis – PUC/SP.
· Professor de Controladoria e Contabilidade.
· Já conduziu mais de 300 programas de treinamento.
· Controller e Consultor de empresas de grande porte há 20 anos
Autor dos livros:
· Controladoria Estratégica e Operacional, 2ª. edição, Editora Cengage, 2009;
· Curso Básico Gerencial de Custos, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2006;
· Controladoria Básica, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2010;
· Análise das Demonstrações Financeiras, 3ª edição, Editora Cengage, 2011;
· Controladoria Avançada, Editora Pioneira Thomson, 2005;
· Introdução à Administração Financeira, 2ª. edição, Editora Cengage, 2011;
· Planejamento Orçamentário, 2ª. Ed., Editora Cengage, 2009;
· Introdução à Contabilidade – com abordagem para não contadores – Editora Pioneira Thomson, 2006;
· Administração Financeira de Empresas Multinacionais-Introdução, Editora Pioneira Thomson, 2006;
· Contabilidade Gerencial – Texto e Exercícios – 7ª edição, Editora Atlas, 2010;
· Sistemas de Informações Contábeis – 6ª edição, Editora Atlas, 2009;
· Manual de Contabilidade Básica – 7ª edição, Editora Atlas, 2009;
· Orçamento Empresarial – novos conceitos e técnicas – Editora Pearson, 2009;
· Gerenciamento do Risco Corporativo em Controladoria – Editora Cengage, 2008.
· Fundamentos de Contabilidade – Princípios – Editora Cengage, 2009
· Fundamentos de Contabilidade – Aplicações – Editora Cengage, 2009
· Contabilidade Societária e Empresarial – Editora Iesde, 2010.
· Contabilidade Gerencial – Editora Iesde, 2010
· Sistemas Contábeis – Editora Iesde, 2010
Público Alvo: Controllers, Contadores, Gerentes e diretores Financeiros das Empresas e profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de orçamento, custos, contabilidade, finanças e controladoria.
Informações Úteis:
Data: 15 de Junho de 2014.
Horário: 9h às 18h
Local: Mercure Moema. Av. Lavandisca, 365, Moema
Investimento: R$2.540,00 (dois mil, quinhentos e quarenta reais)
Condição Especial para inscrições recebidas até o dia 01 de Junho de 2014: R$ 2.380,00 (dois mil, trezentos e oitenta reais). Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento.
In Company
Os treinamentos da Propagar Training também podem ser realizados no formato
in company, e customizados de acordo com suas necessidades.
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