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Gestão de Pessoas e Liderança no Chão de Fábrica

Gestão de Pessoas e Liderança no Chão de Fábrica

Curso Liderança no Chão de Fábrica – Online – Transmissão ao Vivo

 

15 e 17 de outubro de 2024 (08h30 às 12h30) – Utilização do App de Webconferência ZOOM

 

Desenvolvendo a Visão de Excelência no Chão de Fábrica

 

Apresentação

O grande desafio de qualquer organização industrial é como manter a qualidade, produtividade e baixo custo que são fatores essenciais para a competitividade do setor. Para alcançar êxito nesta difícil tarefa, precisamos do engajamento de nossos colaboradores e o papel do líder de chão de fábrica é fundamental, pois, é através dele que envolvemos as pessoas no processo de melhoria contínua.

Neste sentido o chão de fábrica necessita de líderes, e não apenas meros “gerentes de pessoas” com conhecimento técnico e conceitual. Precisamos desenvolver líderes com Competências, capazes de preparar nossos colaboradores para futuros desafios.

 

Objetivo

Contribuir para a formação de Líderes que atuam no chão de fábrica, levando-os a alcançar, com sua equipe, os objetivos da produção de forma eficiente e eficaz, solucionando problemas na fonte, contribuindo para a melhoria contínua.

Ajudar no desenvolvimento de líderes capazes de gerar engajamento de seus operários para o alcance dos objetivos e políticas da qualidade.

 

Público-Alvo

Este curso é destinado a todas as pessoas que exercem ou desejam exercer algum tipo de Liderança no Chão de Fábrica, sejam eles: Gerentes, Encarregados, Líderes, Supervisores, Coordenadores entre outros. O conteúdo é aplicável a empresas de todos os portes.

 

Conteúdo Programático do Curso Liderança no Chão de Fábrica

 

Módulo 1 – Evolução da Liderança no Chão de Fábrica

  • Teorias da Administração e suas contribuições para a liderança fabril de hoje;
  • Influências da concorrência e escassez de mão-de-obra qualificada no perfil do líder de chão de fábrica;
  • O chão de fábrica: seu significado e importância;
  • Produtividade nas Operações.

Módulo 2 – Entendendo a Organização como um Sistema

  • Pensamento sistêmico do líder;
  • A organização como um sistema aberto;
  • Características de um sistema aberto;
  • Sistemas existentes na organização.

Módulo 3 – Chefia e Gerenciamento

  • O que é ser chefe: conceitos e definições;
  • Chefe, Gerente, Gestor e Líder – Qual a diferença entre eles?

Módulo 4 – O Líder de Chão de Fábrica e a Gestão de Pessoas

  • O que é gestão de pessoas e sua importância no chão de fábrica;
  • De quem é o papel de Gestor de Pessoas;
  • O papel do RH para sucesso da liderança no chão de fábrica;
  • Líderes no chão de fábrica: gestores de pessoas.

Módulo 5 – Liderança no Chão de Fábrica

  • A importância da liderança no chão de fábrica: Conceitos e Estilos de liderança;
  • Administração de Conflitos;
  • Liderança Eficiente ou Eficaz;
  • Formando Sucessores;
  • O líder que cuida dos seus operários: garantindo a segurança no trabalho;
  • O chão de fábrica orientado ao cliente: o chão de fábrica produzindo satisfação através de sua relação com clientes externos e internos;
  • Liderando pessoas para melhoria contínua – Desenvolvendo competências dos operários: o papel do líder e pessoal de apoio no desenvolvimento das competências;
  • Solução de problemas no chão de fábrica: A importância do envolvimento de todos na solução de problemas;
  • Lean Manufacturing x Liderança.

Módulo 6 – Motivação – Incentivando Pessoas

  • Motivação e as necessidades humanas: o que motiva as pessoas;
  • O que é motivação como combustível para produtividade: Como contribuir para a motivação da equipe;
  • Comprometimento Organizacional;
  • Como fornecer feedback adequado no chão de fábrica.

 

Carga Horária: 8 horas

 

Instrutor

  • 20 anos de experiência prática na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques, Materiais e Compras (Supply Chain Management), no Desenvolvimento, Qualificação e Homologação de Fornecedores, Liderança de grandes equipes, com atuação em empresas nacionais e multinacionais.
  • Transportadoras – Estoques/Compras,
  • Indústria Metalúrgica – Estoques/Compras.
  • Montadora de Automóveis (Renault do Brasil) – Estoques/Compras.
  • Indústria Química – Compras/Estoques/Logística/Produção,
  • Supervisão de Logística na GFL (Gestão de Fatores Logísticos) Parceira dentro das 4 plantas da Case New Holand Brasil e Fábrica de Automóveis da Fiat em Betim/MG, Iveco Sete Lagoas/MG e FPT(Fiat Power Train) Campo Largo/PR – Logística In Bound.

 

Informações Importantes:

Data: 15 e 17 de outubro de 2024

Horário: 08h30 às 12h30

Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.

Investimento: R$ 1.150. Condição Especial para inscrições pagas até o dia 01 de outubro de 2024: R$ 950. Neste valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.

Formas de pagamento:
• Transferência/ Depósito/ PIX ou boleto: parcela única
• Cartão de Crédito: em até 4 vezes sem juros
• Nota de Empenho para empresas públicas

 

Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?
Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.

 

Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.

 

Para demais informações sobre o Curso Liderança no Chão de Fábrica entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 / (11) 98374 6926 WhatsApp Exclusivo ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br

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