Técnicas e Metodologias de Planejamento Orçamentário
Técnicas e Metodologias de Planejamento Orçamentário
Novos Métodos e Técnicas Gerenciais
Treinamento Ministrado pelo Prof. Silvio Crepaldi
Esse treinamento Vale pontos de capacitação no CRC/SP
04 à 07 de Outubro de 2022, Online ao Vivo com 4 h diárias, sempre das 14h às 18h
O objetivo do curso é apresentar de maneira prática as principais ferramentas e metodologias utilizadas no plano orçamentário incluindo: BEYOND BUDGETING, ORÇAMENTO BASE ZERO, ORÇAMENTO MATRICIAL e ORÇAMENTO POR ATIVIDADES.
Após o treinamento você estará capacitado a:
- Entender e utilizar as principais ferramentas e metodologias para elaboração e acompanhamento do planejamento orçamentário.
- Analisar e revisar seus próprios processos de elaboração de orçamentos.
- Unir o plano orçamentário com o planejamento estratégico.
- Identificar , criticar e validar os itens necessários à elaboração do plano orçamentário.
Objetivos:
Apresentar, analisar, debater e aplicar de maneira prática as principais ferramentas, técnicas e metodologias utilizadas no planejamento orçamentário que inclui: Beyond Budgeting, Orçamento Base Zero, Orçamento Matricial e Orçamento por Atividades.
Público-alvo:
Contadores, Administradores, Economistas, Auditores Internos, Controllers e demais profissionais com atuação nas áreas de controladoria, financeira e de planejamento, bem como Engenheiros com atuação na área econômico-financeira, Sócios, Gerentes, Coordenadores, Supervisores, Analistas e demais profissionais que atuem nas áreas contábil, controladoria, financeira, custos, orçamentos, gerencial, planejamento, fiscal e tributária, mercado de capitais, relações internacionais, auditoria interna e relações com o mercado.
Conteúdo Programático Técnicas e Metodologias de Planejamento Orçamentário:
Parte I – Fundamentos
1 – Conceitos e objetivos
- O que é orçamento
- Orçamento e Contabilidade
- Orçamento e o processo de criação de valor
- Da Estratégia ao Orçamento
- Responsabilidades pela condução do processo orçamentário
2 – Abordagem ortodoxa (Tradicional )
- Cultura orçamentária
- Modelos de condução do processo orçamentário
- Estrutura do orçamento tradicional
- Rolling Budget e Forecast
- Sistemas de informação para elaboração e controle orçamentário
Parte II – Novas Técnicas de Planejamento Orçamentário
3 – Beyond Budgeting
- O que está além do orçamento
- Críticas do BBRT – Beyond Budgeting Round Table
- Respostas às críticas
- O que é proposto em lugar do orçamento
- Exemplo
4 – Orçamento Base Zero
- O que realmente significa
- Orçamento Base Zero e Reengenharia
- O que é preciso para implantar o orçamento Base Zero
- Como fica a cultura da empresa com o orçamento Base Zero
- Exemplo
5 – Orçamento Matricial
- Como implantar um controle matricial
- Onde vale a pena implantar este conceito
- Vantagens e desvantagens
- Definição das responsabilidades
- Exemplo
6 – Orçamento por atividades
- Como sair do Custo ABC para o Orçamento ABC
- Quais as implicações do modelo ABC
- Vantagens e desvantagens
- Exemplo
7 – Orçamento e Balanced Scorecard
- O Balanced Scorecard combina com o orçamento ?
- O Balanced Scorecard combina com as novas técnicas orçamentárias?
- Como ligar o Balanced Scorecard ao orçamento tradicional
- Exemplo
Parte III- Estruturação Geral de um Orçamento
8- Informações Base
- Construção de Cenários
- Premissas Gerais e Específicas
- Comportamento dos custos e receitas
9 – O Orçamento de Vendas e de Produção
- Métodos de previsão de vendas
- Fatores limitantes
- Orçamento de Produção, Orçamento de Capacidade e Logística
- Exemplos numéricos
10 – Demais Orçamentos
- Orçamento de Materiais e Estoques
- Orçamento de Despesas Departamentais
- Orçamento de Investimentos e Financiamentos
Exemplos numéricos
11 – Conclusão do Processo Orçamentário
- Orçamento de Caixa
- A dificuldade: projeção das receitas financeiras
- Conclusão: Projeção das Demonstrações Contábeis
- A importância do modelo de condução do Controle Orçamentário
Exemplos numéricos
12 – Aspectos Complementares
- Orçamento e Custo Padrão
- Utilização do ferramental de simulação
- Análise Econômico-Financeira do orçamento
- Orçamento em entidades não-industriais
Exemplos numéricos
Carga Horária: 16 horas
Sobre o Instrutor:
Silvio Aparecido Crepaldi é Mestre em Administração pela Universidade Federal de Lavras – UFLA; graduado em Ciências Contábeis e Administração pela Faculdade de Administração e Ciências Contábeis de Varginha (Faceca – Varginha-MG).
Docente de cursos de graduação e de pós-graduação em Contabilidade de diversas Universidades e Faculdades do Brasil;
Docente do DALMASS – Escola de Líderes de Auditoria e Pericia Contábil, do IPOG – Instituto de Pós-graduação e Graduação de Auditoria Contábil;
Centro de Capacitação Profissional, do ESP de Auditoria Contábil; Instituto de Especialização do Amazonas, do ESB de Contabilidade Societária; Instituto de Ensino Superior Brasileiro, da Unilasalle – Faculdade La Salle – Lucas do Rio Verde-MT de Contabilidade de Custos;
Instrutor em cursos de Auditoria Contábil e Contabilidade Financeira e Gerencial;
É avaliador de cursos de graduação de Ciências Contábeis e Avaliador de instituições de ensino superior do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais (INEP – MEC);
Atua como Perito do Juiz do Poder Judiciário do Estado de Minas Gerais e da Justiça Federal – Subseção Judiciária de Uberlândia-MG; e representante docente do Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário; e parecerista ad hoce avaliador da Revista Contabilidade Vista e Revista da FACE/UFMG,e sócio proprietário da Crepaldi Advogados Associados –Corporate and Tax Lawyers– Uberlândia-MG. É integrante do Banco de Palestrantes cadastrados do Conselho Federal de Contabilidade – CFC e, do Conselho Regional de Contabilidade do Piauí – CRC PI, do CRC MG como Instrutor de Cursos de Contabilidade. É avaliadorad hocde artigos para o Congresso Brasileiro de Contabilidade.
Autor da Editora Atlas de: Contabilidade Rural – uma abordagem decisorial; Curso Básico de Contabilidade; Curso Básico de Contabilidade de Custos; Contabilidade Gerencial – teoria e prática; Auditoria Contábil: teoria e prática.
Autor da Editora Saraiva de: Planejamento Tributário: teoria e prática, Orçamento Público: planejamento elaboração e controle, Contabilidade Fiscal e Tributária: teoria e prática e Auditoria Fiscal e Tributária; Manual de Perícia Contábil.
Informações Úteis:
Data: 04 à 07 de Outubro de 2022, das 14h às 18h
Local: Plataforma Zoom
Investimento: R$ 3.280,00. Inscrições pagas até o dia 13 de Setembro tem o investimento reduzido para R$2.990,00
Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.
Para demais informações sobre o Treinamento Técnicas e Metodologias de Planejamento Orçamentário entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 / (11) 98374 6926 WhatsApp Exclusivo ou através do e-mail:contato@propagartraining.com.br
In Company
Os treinamentos da Propagar Training também podem ser realizados no formato
in company, e customizados de acordo com suas necessidades.
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