Gestão Financeira Estratégica Governamental para 2017-2020

Foco: Municipal

PROPOSTA:

Independente do setor, seja público ou privado, a gestão estratégica almeja o resultado ótimo. O ótimo na iniciativa privada pode ser traduzido como busca do lucro e geração de valor ao investidor, no setor público, a gestão também almeja, como resultado final o ótimo em suas ações, porém, neste setor, traduz-se em atendimento às necessidades sociais coletivas, tanto pela arrecadação justa quanto pela aplicação eficiente dos recursos arrecadados, por meio de implementação de políticas públicas efetivas.

Para este alcance, o gestor público possui sempre como delimitador as normas e preceitos jurídicos, que enquanto no setor privado as empresas podem ‘fazer’ tudo o que a lei não proíbe, no setor público pode-se ‘fazer’ somente o que a Lei autoriza.

Diante de vários acontecimentos atuais a sociedade tem se mobilizado cada vez mais, cobrando a eficiência na utilização dos (escassos) recursos públicos e principalmente a eficácia em seus efeitos.

Assim, há um novo desafio instaurado na gestão pública municipal, a qual deve ser cada vez mais transparente, efetiva e eficaz.

Neste cenário, este curso tem como:

OBJETIVO:

Elucidar, aos gestores públicos, questões relacionadas aos desafios financeiros e gerenciais, que encontrarão ao assumir suas atribuições em 1º de janeiro de 2017!

A capacitação será desenvolvida em duas etapas:

1.    Proporcionará aos Gestores Públicos uma visão holística do Planejamento Financeiro na Administração Pública até sua efetiva execução; e

2.    Focará a Gestão Governamental Estratégica pautada na sistemática da busca pelo resultado ótimo do governo municipal.

PROGRAMA:

O percurso do programa é flexível, pois, a partir dos seus tópicos iniciais, o específico será tratado integralizando as especificidades locais. Sendo tratado:

Como fazer a leitura daquilo que os gestores encontrarão:

·         Relatório de Gestão Fiscal – RGF;

·         Relatório Resumido da Execução Orçamentária – RREO;

·         Precatórios obrigatórios;

·         Dívida do Gestor anterior;

Aspectos da Lei da Contabilidade Pública (4.320/64)

·         Planejamento;

·         Controle; e

·         Transparência.

As fases do Processo de Planejamento e Orçamento Municipal:

·         PPA – Plano Pluri anual

·         LDO – Lei de Diretrizes Orçamentárias

·         LOA – Lei Orçamentária Anual

A Gestão Financeira Estratégica Municipal por Meio da Contabilidade Gerencial

·         Leitura do Ambiente;

·         Análise de Cenários.

Importante destacar não se tratar de um curso que adapta questões do setor privado ao setor público, ou seja, um benchmark, trata-se de questões específicas e desde sua origem

desenvolvidas a atender o setor público, neste caso, o municipal.

Instrutor: Graduado em Ciências Contábeis pela UNIMEP (1995)

MESTRE em Administração pelo UNISAL-Americana-SP (2008), dissertação em Finanças Públicas, orientador Prof. Dr. Gideon Carvalho de Benedicto.

DOUTOR em Administração pela UNIMEP. (2016), tese na área de Controladoria Estratégica Governamental, orientador Prof. Dr. Clóvis Luis Padoveze.

Atuou como: Professor titular em Faculdades do Interior de São Paulo, ministrando disciplinas como: Contabilidade Pública, Administração Pública, entre outras.

Professor Consultor: Instituto Brasileiro de Administração Pública – IBRAP

Contador-Chefe do Poder Executivo Municipal em município Paulista por 8 anos.

Informações Úteis:

Data: 17 de fevereiro de 2017

Horário: 8h30 às 9h00 – Credenciamento

9h00 às 18h00 – Curso

Local: Hotel Mercure Moema – Av. Lavandisca, 365, Moema – São Paulo

Investimento: R$ 2.650,00 (dois mil, seiscentos e cinquenta reais).

Para as inscrições pagas até o dia 03 de fevereiro de 2017, o investimento será reduzido para R$ 2.480,00. Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento.