Como Aumentar a Produtividade em seu Processo Produtivo
Como Aumentar a Produtividade em seu Processo Produtivo
São Paulo, 24 de Agosto de 2012 – Espaço TD Paulista
A definição do termo produtividade constitui um procedimento bastante usual na vastíssima literatura sobre economia industrial, bem como aquela relativa à gestão da produção, e caracteriza também a primeira e mais importante etapa no processo de elaboração de indicadores de rendimentos da manufatura. Empresas mundiais estão sob forte pressão para aumentarem a sua produtividade e desempenho para se manterem competitivos, caso contrário correm o risco de perder mercado para rivais. Nesse novo mundo com grande concorrência, apenas as empresas eficientes, competitivas e produtiva sobreviverão.
Este treinamento abordará conceitos, características e benefícios sobre os principais sistemas de administração da produção, não só englobando seus aspectos operacionais como também quanto a suas filosofias de trabalho, vantagens e limitações.
No final do curso você aprenderá:
- Introdução a sistemas de produção;
- Indicadores;
- Controles de Produtividade
- Layout;
- Padronização das atividades;
- Gestão de Planejamento, programação e controle de produção;
- Gestão da Informação;
- Usando a gestão para garantir resultados.
Conteúdo Programático:
- O Início da Medição do Trabalho
- Os Princípios da Administração Científica
- A Importância dos Tempos de Fabricação para uma Empresa
- Número de Operadores
- Custo do Produto
- Capacidade Técnica de Fabricação
- Indicadores de Produção
- Meios para Determinação dos Tempos de Fabricação
- Breve Histórico e Definição do MTM
- Métodos de Cronoanálise
- Exemplo de Otimização do Método de Trabalho
- Decisão do Tipo de Arranjo Físico
- Balanceamentos de Linha de Produção para o tipo de Arranjo Físico
- Conceito da Eficiência da Mão de Obra
- OEE (Overall Equipment Effectiveness)
- Eficiência Global do Equipamento
- Gestão a Vista
- O que é Trabalho Padronizado?
- Documentos do Trabalho Padronizado
Público Alvo: Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Analistas que buscam a melhoria continua e aumento de produtividade na sua empresa.
Carga Horária: 8 Horas
Informações Úteis:
Data: 24 de Agosto de 2012
Horário: 8h30 às 18h
Local: Espaço TDPaulista – Alameda Santos, 1893
Investimento: R$990,00 (novecentos e noventa reais).
Condição Especial para inscrições recebidas até o dia 10 de Agosto de 2012: R$890,00 (oitocentos e noventa reais).
Estão inclusos custos de material, coffee break e certificado
In Company
Os treinamentos da Propagar Training também podem ser realizados no formato
in company, e customizados de acordo com suas necessidades.
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