Como Aumentar a Produtividade em seu Processo Produtivo

A definição do termo “produtividade” constitui um procedimento bastante usual na vastíssima literatura sobre economia industrial, bem como aquela relativa à gestão da produção, e caracteriza também a primeira e mais importante etapa no processo de elaboração de indicadores de rendimentos da manufatura. Empresas mundiais estão sob forte pressão para aumentarem a sua produtividade e desempenho para se manterem competitivos, caso contrário correm o risco de perder mercado para rivais. Nesse novo mundo com grande concorrência, apenas as empresas eficientes, competitivas e produtiva sobreviverão.

Este treinamento abordará conceitos, características e benefícios sobre os principais sistemas de administração da produção, não só englobando seus aspectos operacionais como também quanto a suas filosofias de trabalho, vantagens e limitações.

No final do curso você aprenderá:

·         Introdução a sistemas de produção;

·         Indicadores;

·         Controles de Produtividade

·         Layout;

·         Padronização das atividades;

·         Gestão de Planejamento, programação e controle de produção;

·         Gestão da Informação;

·         Usando a gestão para garantir resultados.

Conteúdo Programático:

·           O Início da Medição do Trabalho

·           Os Princípios da Administração Científica

·           A Importância dos Tempos de Fabricação para uma Empresa

·           Número de Operadores

·           Custo do Produto

·           Capacidade Técnica de Fabricação

·           Indicadores de Produção

·           Meios para Determinação dos Tempos de Fabricação

·           Breve Histórico e Definição do MTM

·           Métodos de Cronoanálise

·           Exemplo de Otimização do Método de Trabalho

·           Decisão do Tipo de Arranjo Físico

·           Balanceamentos de Linha de Produção para o tipo de Arranjo Físico

·           Conceito da Eficiência da Mão de Obra

·           OEE (Overall Equipment Effectiveness)

·           Eficiência Global do Equipamento

·           Gestão a Vista

·           O que é Trabalho Padronizado?

·           Documentos do Trabalho Padronizado

Público Alvo: Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Analistas que buscam a melhoria continua e aumento de produtividade na sua empresa.

Carga Horária: 8 Horas

Instrutor:

Engenheiro de Produção com pós-graduação em Estratégia de Negócios, MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Mestrando em Engenharia Industrial. Especialista em logística, na criação de projetos logísticos, aplicação de conceitos de Logística Lean, definição de valor pela ótica do cliente e gerenciamento de fornecedores e transporte.

Já prestou consultoria nas empresas Bosch Campinas; Bosch Pomerode; Bosch Curitiba; FESTO São Bernardo; SKF Cajamar; Hofmann São Paulo; SKYCheffes Guarulhos.

Informações Úteis:

Data: 19 de Dezembro de 2012

Horário: 9h00 às 18h

Local: Hampton Park – Alameda Campinas, 1213

Investimento: R$1990,00 (mil novecentos e noventa reais).

Condição Especial para inscrições recebidas até o dia 4 de Dezembro de 2012: R$1790,00 (mil setecentos e noventa reais).

Estão inclusos custos de material, coffee break e certificado.