Curso de Gestão da Remuneração

Curso de Gestão da Remuneração

Fundamentos da Remuneração: Conectando Talentos e Negócios

14 e 15 de abril de 2025 (08h30 às 12h30)

Online – Transmissão ao Vivo – Utilização do App de Webconferência ZOOM

Uma abordagem prática e estratégica para transformar a gestão de pessoas e potencializar os resultados organizacionais.

A remuneração é um dos principais instrumentos de atração e engajamento de talentos, impactando diretamente na performance individual e nos resultados do negócio. No entanto, para que cumpra esse papel de forma eficaz, é essencial que sua estruturação esteja alinhada à estratégia organizacional, garantindo competitividade e sustentabilidade.

O curso foi desenvolvido para profissionais que desejam compreender os fundamentos da remuneração e sua importância dentro das organizações. Com uma abordagem acessível e aplicada, o curso explora os principais conceitos, tipos de remuneração e como essas práticas influenciam a atração, engajamento e motivação de talentos. Ideal para quem busca uma visão clara e estruturada sobre o tema, proporcionando conhecimento essencial para interpretar e interagir com políticas de remuneração no ambiente corporativo.

Objetivo do Curso de Gestão da Remuneração

Capacitar os profissionais para compreender e aplicar os conceitos básicos e práticas de gestão de remuneração.

Público-Alvo

• Profissionais de Recursos Humanos: que desejam aprofundar conhecimento técnico e estratégico sobre remuneração.
• Líderes e gestores: que buscam alinhar práticas de remuneração à performance das equipes e aos resultados organizacionais.
• Demais profissionais: interessados em compreender o impacto da remuneração na atração, retenção e desenvolvimento de talentos.

Metodologia

Teoria aplicada à prática, com estudo de casos, simulações práticas e discussão de exemplos trazidos pelos participantes.

Conteúdo Programático do Curso de Gestão da Remuneração

1. Os Fundamentos Essenciais da Remuneração

• Conceitos básicos: o que é remuneração e sua importância no contexto organizacional.
• Tipos de remuneração: fixa, variável e benefícios.
• O papel da remuneração na atração e engajamento de talentos e no desenvolvimento dos negócios.

2. Construindo uma Estratégia de Remuneração Eficaz

• Alinhamento da política de remuneração à estratégia organizacional.
• Principais fatores que influenciam a remuneração.
• Análise de equidade interna e competitividade externa.

3. Alavancando a Performance e os Resultados

• Modelos de remuneração variável.
• Indicadores de performance aplicados à remuneração.
• O impacto da remuneração nos resultados organizacionais.

4. Remuneração e o Desenvolvimento de Carreira

• Arquitetura de cargos e faixas salariais.
• A remuneração como alavancadora das trilhas de carreira.
• Tendências na gestão da remuneração.

5. Reflexões e Encerramento

• Resumo dos principais aprendizados.
• Aplicação prática: como implementar os conceitos aprendidos no dia a dia organizacional.
• Perguntas e respostas com troca de experiências entre os participantes.

Carga Horária: 8 horas

Instrutor

• Mestre em Administração pela PUC-RS, com especialização em Gestão de Pessoas e Gestão de Negócios, possui mais de 25 anos de experiência nos principais processos de gestão de pessoas, incluindo remuneração estratégica, estrutura organizacional, carreira e sucessão.
• Atuou em empresas nacionais e multinacionais de médio e grande porte, nos segmentos de serviços, varejo, energia elétrica, automotivo e financeiro.
• Com ampla experiência em projetos de remuneração fixa, variável e benefícios, tem forte atuação na estruturação de áreas e implementação de metodologias para a gestão integrada de talentos.
• É professor em cursos de pós-graduação e consultor em remuneração e performance, apoiando empresas na criação de estratégias sustentáveis para valorização de talentos e crescimento organizacional.

Informações Importantes

Data: 14 e 15 de abril de 2025

Horário: 08h30 às 12h30

Investimento: R$ 1.150. Condição Especial para inscrições pagas até o dia 31 de março de 2025: R$ 950. Neste valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.

Formas de pagamento:
• Transferência/ Depósito/ PIX ou boleto: parcela única
• Cartão de Crédito: em até 4 vezes sem juros
• Nota de Empenho para empresas públicas

Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.

Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?
Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.

Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.

Para demais informações sobre o Curso de Gestão da Remuneração entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 / (11) 98374 6926 WhatsApp Exclusivo ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br

Tags: Gestão da Remuneração