Curso de OKR (Objectives and Key Results)

Curso de OKRs (Objectives and Key Results): Gerenciando e Entregando resultados de forma prática

Online – Transmissão ao Vivo

15 e 16 de Junho de 2023 (8h30 às 12h30) – Utilização do App de Webconferência ZOOM

A parte mais difícil da estratégia é colocar em prática o que foi planejado no papel. Com o uso dos OKRs (Objectives and Key Results), diversas empresas como a Google, a Amazon e a Netflix conseguiram transformar em resultados seus objetivos. Neste curso, discutiremos como usar OKRs e utilizá-los como direcionadores de melhoria contínua.

Objetivo do Curso de OKR (Objectives and Key Results)

• Identificar pontos críticos que devem ser avaliados nos departamentos e processos.
• Criar OKRs que torne a estratégia tangível
• Identificar pontos de melhoria que gerem projetos de melhoria

Público-Alvo

Gerentes, coordenadores e analistas responsáveis por performance e todas as pessoas que querem melhorar os resultados da sua empresa.

Conteúdo Programático do Curso de OKR (Objectives and Key Results)

Módulo 1: Gestão de performance

• Conceito e importância de Gestão Empresarial
• Importância da gestão de indicadores de desempenho para processos de negócio
• Planejamento e Mensuração: Definição, importância e desdobramentos
• Cultura de alta performance

Módulo 2: Objetivos organizacionais

• Definindo dimensões do desempenho
• Construindo objetivos organizacionais

Módulo 3: Construção de indicadores e metas

• Construção de indicadores
• Estrutura e tipos de indicadores
• Construção de padrão de desempenho e metas

Módulo 4: Análise dos resultados e iniciativas

• Construção de OKRs alinhados à estratégia
• Elaboração de planos de ação / implantação de melhorias / Desvios
• Engajamento e motivação usando Indicadores

Carga Horária: 8 horas

Instrutor

• Graduado em Administração de empresas. Licenciatura em Administração de empresas pelo Centro Paula Souza. Mestrado em Administração pela USCS. Doutor em Administração pela USP – Universidade de São Paulo. Pós-Doutor em Administração de empresas pelo Mackenzie.
• Consultor na área de planejamento estratégico, modelo de negócio e indicadores de desempenho.
• Trabalha hoje na Universidade Federal de São Paulo (Graduação e Mestrado) na FECAP (Graduação e Mestrado) e Insper (Lato Sensu).  Atuou em multinacional do segmento automotiva e em empresa familiar. Atuou também como membro do Grupo de Excelência em Gestão de Instituições de Ensino Superior – GE.GIES do Conselho Regional de Administração e da Associação nacional dos MBAs (ANAMBA).
• Atualmente é membro do conselho que define os indicadores do segmento de Saneamento (Guia de Referência para Medição do Desempenho – GRMD).
• Forte atuação com treinamentos e consultoria em associações e sindicatos patronais (AESABESP, SESCON, FECAP CORPORATE, IDEA9 e SINDIPEÇAS) atuando em empresas como Grupo SEB, Melitta, SP Trans, Sabesp, Maxion, KPMG, Kostal entre outras.
• Pesquisador na área de estratégia, controladoria, governança e sustentabilidade diversos artigos científicos publicados em congressos e revistas científicas nacionais e internacionais.
• Editor chefe da revista científica Liceu On-line e editor associado da Revista RBGN.

Informações Importantes

Data: 15 e 16 de Junho de 2023

Horário: 8h30 às 12h30

Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.

Investimento: R$ 1.090

Condição Especial para inscrições pagas até o dia 01 de Junho de 2023: R$ 890. Neste valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.

Formas de pagamento:
• Transferência/ Depósito/ PIX ou boleto: parcela única
• Cartão de Crédito: em até 4 vezes sem juros
• Nota de Empenho para empresas públicas

Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?
Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.

Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.

Para demais informações sobre o Curso de OKRs (Objectives and Key Results): Gerenciando e Entregando resultados de forma prática entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 / (11) 98374 6926 WhatsApp ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br

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