Estratégia de Remuneração (Total Compensation)

Estratégia de Remuneração (Total Compensation) e seu Papel na Atração, Retenção e Engajamento

Mercure Moema – 07 de Março 2013

Contextualização

A melhoria socioeconômica brasileira tem trazido novos desafios na gestão de pessoas:

– “apagão de talentos”: 62% das empresas alegam ter enfrentado problemas de escassez de mão de obra em 2011. [1]

– dificuldade na retenção: 56,7% apontam dificuldades para reter os funcionários. [2]

– aumento na rotatividade: de 43,6% em 2004 para 49,4% em 2009. [3]

A rotatividade entre os mais jovens – entre  15 e os 20 anos  teve aumento de 73,5% nos últimos dez anos. [4]

Para os administradores e profissionais da área de RH, não é tarefa fácil decidir sobre alterações no  Sistema de Remuneração para reter e engajar a força de trabalho – reduzindo custos associados a rotatividade e ao mesmo tempo, garantir o retorno do investimento – traduzido em vantagem competitiva.

Este programa analisa a abordagem de  “Total Compensation” como estratégia  a ser utilizada para fazer frente aos desafios contemporâneos na atração, retenção e engajamento dos profissionais brasileiros.

Um ponto que merece destaque nesse processo é o alinhamento – ou seja, o Sistema de Remuneração deve reforçar os objetivos estratégicos da organização.

Objetivos e metodologia

Compreender o Modelo de “Total Compensation” e o papel  que cumpre na atração, retenção e engajamento dos profissionais.

Durante o programa, os participantes irão refletir sobre a estratégia de remuneração numa perspectiva financeira e não-financeira. Serão ainda estimulados a considerar o alinhamento à estratégia organizacional.

Os participantes devem definir qual é a proposição de valor que suas organizaçõesoferecem nos componentes essenciais da remuneração total que irão equilibrar os objetivos da organização as necessidades dos indivíduos.

A metodologia adotada envolve exercícios práticos, casos, apresentação de pesquisas nacionais e internacionais, numa abordagem colaborativa e interativa entre os participantes, visando à troca de experiências e vivência.

PÚBLICO-ALVO

Líderes de empresas, empresários e gestores de empresas. Profissionais-chave das áreas de gestão de pessoas.

PROGRAMAÇÃO

Total Compensation e componentes

Estratégia de Atração e fatores intervenientes

Estratégia de retenção e fatores intervenientes

Por que estamos perdendo?

Estamos retendo os talentos? Estamos retendo os profissionais de melhor desempenho?

Análise dos fatores antecedentes a rotatividade

Para além da retenção: Estratégia de Engajamento da força de trabalho

Fatores intervenientes

Proposição de valor e alinhamento estratégico

Total Compensation e Diferenças Geracionais

Definir a estratégia e composto de remuneração  total mais adequado para cada público e  em cada aspecto da estratégia – atração, retenção e engajamento

Considerações Finais

FACILITADORA

Célia Bueno de André Plothow

Atua no desenvolvimento de projetos de gestão estratégica de pessoas e remuneração em empresas de vários setores.  Professora de Pós Graduação, MBAs e cursos in company pela FIA (Fundação Instituto de Administração) nos temas relacionados à gestão de pessoas, carreiras e remuneração. Foi por oito anos Gerente de Projetos da Growth Desenvolvimento de Pessoas e Organizações (Prof. Joel Dutra). Mestre em Administração de Empresas pela FEA/ USP (área de pesquisa – remuneração e recompensas). Experiência executiva na área de Recursos Humanos adquirida em empresas nacionais e multinacionais de grande porte de segmentos variados.

Publicações: Remuneração por Competências: alternativas e implicações. In Competências: conceitos, métodos e experiências. Dutra, Fleury e Ruas (organizadores). São Paulo, Atlas, 2008. (co-autora).

Carga Horária: 8 hs

Informações Úteis:

Data: 07 de março de 2013

Horário: 9h00 às 18h00

Local: Mercure Moema – Av Lavandisca, 265 – Moema

Investimento: R$1.990,00(mil novecentos e noventa reais).

Estão inclusos custos de material, coffee break e certificado.

Condição Especial para inscrições recebidas até o dia 21 de Fevereiro de 2013:R$1.790,00 (mil setecentos e noventa reais).