Formação de Consultor Interno de RH – Business Partner

• Demonstrar técnicas para o desenvolvimento de projetos e planejamento de RH;
• Definir e conceituar o papel e as ações do Business Partner;
• Como identificar pontos vulneráveis na gestão, através de análises e estudo do ambiente;
• Apresentar ferramentas existentes para análise e levantamento de prioridades de ação;
• Fazer com que os profissionais de RH obtenham visão estratégica da empresa;
• Demonstrar a importância do BP – Consultor interno RH para ás áreas da empresa;
• Ampliar o conhecimento nos subsistemas de Recursos Humanos.
• Demonstrar a importância do Endomarketing no processo de Consultoria Interna.
• Apresentar tipos de mensuração de resultados em RH.

Público – alvo:

Profissionais da área de recursos humanos ou em formação e de administração de pessoal, envolvidos com a com á área de RH e estratégia da empresa e/ou, interessados em conhecer o que há de moderno e eficaz em termos de desenvolvimento e de planejamento para resultados.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

FORMAÇÃO DE CONSULTOR INTERNO DE RH – BUSINESS PARTNER

RH como negócio

• • • Quando o RH tem uma visão estratégica?
    • Qual o papel do Business Partner como consultoria Interna de RH;
    • Modelos estratégicos de Consultoria Interna;
    • Perfil do Consultor Interno – BP;
    • Natureza e propósito da consultoria
    • Ação do Consultor Interno: Execução ou suporte?
    • A comunicação como estratégia
    • A questão da ética e postura pessoal do profissional Consultor de RH
    • Relação Cliente x Consultor Interno em RH
    • Porque o BP de RH deve ser estratégico;
    • Conhecendo as reais necessidades dos clientes Internos;
    • A importância de conhecer o perfil das equipes;
    • Saber negociar para atingir os objetivos
    • Entender a cultura organizacional e regional.

Processos de Recrutamento e Seleção

• Levantamento do perfil de cargo
• Fases do processo seletivo
• Técnicas de entrevista por competências
• Escolhendo Talentos

Cargos, Salários (Remuneração e Benefícios).

• Conceitos e objetivos da área de Remuneração;
• Por que desenvolver um plano de salários?
• Metodologias mais utilizadas
• A pesquisa salarial visão externa de mercado
• Desenvolvendo uma política de cargos e salários
• Estruturação salarial
• Desenvolvimento da Remuneração Variável por resultados (PLR; Bônus, Prêmio)
• As tendências em termos de benefícios – flexíveis
• Composição da remuneração Total e Benefícios

Avaliação de Desempenho

• Conceito e Objetivos de realizar uma avaliação
• Sistemas de avaliação mais utilizados
• Feedback fundamental para o direcionamento da avaliação.
• O papel do gestor no processo de avaliação
• A importância do Plano de Ação

Conceitos e Práticas de T&D

• Capacitação e desenvolvimento de talentos focados na estratégia empresarial
• Realizando desenvolvimento através de resultados da Avaliação de Desempenho
• Diagnóstico de necessidades de treinamento
• Como selecionar o programa mais adequado?
• Técnicas de treinamento individual e/ou grupal
• Avaliando os resultados obtidos

Endomarketing

• A força e função do Endomarketing
• Como implantar
• Ferramentas do Endomarketing

Administração Departamento de Pessoal

• Conceitos da Relação Trabalhista na empresa;
• Reforma Trabalhista e seus conceitos;
• Onde o LGPD impacta nas relações Trabalhistas.
• Conceitos e fluxo de Admissão
•  Vínculos Empregatícios
• Tipos de contratos
• Conceitos sobre Convenções, Dissídios e acordos coletivos
• Analisar e interpretar os acordos coletivos
• Contribuições sindicais
• Adicional Noturnos/Periculosidade/Insalubridade/Horas Extras
• INSS/IRRF/FGTS
  • Conceitos de Férias
•  Prazos e prazos de descanso.
•  Quando se tem ou perde o direito
  • Conceitos de Rescisão Contratual
•  Prazos de pagamento – Motivos do Desligamento
  • Conceitos Medicina e Segurança do Trabalho

CARGA HORÁRIA: 16 horas

Informações Úteis:

Data: 12 e 13 de maio; 19 e 20 de Maio de 2022, sempre das 14h às 18h

Horário: das 14h às 18h

Online e Ao Vivo pela plataforma Zoom

Investimento: 3.390,00

Inscrições pagas até dia 28 de Abril de 2022 o valor será reduzido para R$ 2.990,00.

Consulte-nos sobre preços e condições especiais.

Para demais informações sobre o Curso Formação de Consultor Interno de RH – Business Partner entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 / (11) 98374 6926 WhatsApp ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br