Team Building | Liderando Equipes e Motivando Pessoas | Como liderar, motivar, dar feedback e energizar a equipe para os resultados
Data: 28/07/2025 à 30/07/2025
Proporcionar a compreensão da dinâmica de mercados e seus impactos na lucratividade das empresas. Perceber a importância do custo no contexto decisório, além de transformar seu conhecimento em um instrumento para enfrentar a concorrência. Tornar as empresas mais saudáveis, em termos econômicos e financeiros, e possibilitar a correta mensuração de decisões empresariais nos resultados.
empresários, diretores e gerentes de departamentos financeiros de empresas que tenham necessidade de informações precisas para a tomada de decisão. Para as empresas que atravessem problemas financeiros, este curso será importante na identificação das verdadeiras causas. Já as empresas que estejam em processo de crescimento de sua estrutura, tal curso poderá auxiliar na compreensão dos FFS (Fatores Financeiros de Sucesso).
Aprendizado dos conceitos financeiros e sua aplicação em projetos especiais ou na elaboração dos DFI (Demonstrativos Financeiros Internos). Desenvolvimento de um conjunto de relatórios financeiros exclusivamente para este curso e envio aos participantes para aprimoramento dos DFI. Disponibilização das planilhas aos participantes, bem como de realização de casos reais dos participantes.
Classificação: gastos e custos
Custos diretos, indiretos e Fixos
Matéria-Prima
Mão de Obra
Direta
Indireta
Terceirizada
Encargos Sociais
Embalagem
Serviços Terceirizados
Frete
Centros de Custos
Critérios para Formação
Classificação dos Centros de Custos
Custo Estimado
Custo-Padrão
Custo Histórico ou Real
RKW ou Pleno
Absorção
Variável
Taxas Pré-Determinadas
Departamentalização
Custo ABC (Activity Based Costing)
UEP – Unidade de Esforço de Produção
GECON – Gestão Econômica
TOC (Theory of Constraints) – Teoria das Restrições
TQM (Total Quality Management) – Qualidade Total
ABM (Activity Based Management) – Gestão das Atividades
GEC – Gestão Estratégica de Custos
Consistirá em exposição, discussão e debate dos conceitos e suas respectivas aplicações. Para tanto há o uso de projetor e quadro branco. Para a aplicação dos conceitos utiliza-se o “método do caso”, amplamente utilizado no mundo dos negócios e legitimado pela Harvard Business School. Aconselhamos a utilização de notebook aos participantes que dominarem o software Excel para o desenvolvimento dos casos.
Administrador de empresas, pós-graduação em finanças, mestre em controladoria e finanças (PUC-SP), cuja dissertação mereceu nota 10 com louvor, recebeu prêmio ENAMPAD, doutor em ciências sociais (PUC-SP) com tese sobre a responsabilidade social das instituições financeiras. É docente de diversas instituições voltadas à capacitação de executivos e empresários como CIESP, IDORT, INTEGRAÇÃO, e diversos sindicatos patronais. Ministra treinamentos e palestras empresariais. É professor universitário há 15 anos, notadamente na ESPM-SP (graduação e MBA). Atuou como executivo de empresas industriais, comerciais e instituição financeira, gerenciando carteira de ativos de mais de US$ 100.000.000. É consultor atuante nas áreas financeiras, comercial e planejamento estratégico com vasta experiência na solução de problemas de empresas de portes e segmentos diferenciados. Autor dos livros. Com larga experiência em economia, gestão de negócios, finanças pessoais e orientação profissional é frequentemente requisitado a participar de reportagens para a mídia impressa e eletrônica: DCI, Valor Econômico, Brasil Econômico, Jornal da Tarde, Isto É Dinheiro, Exame, Portal Terra, Rádio CBN, BandNews, Rádio Bandeirantes, TV Globo, Record News e TV Estadão. Entrevistas e artigos.
Carga Horária: 8 horas
Data: 20 e 21 de Janeiro de 2022, das 14h às 18h
Investimento: R$1.790,00. Inscrição pagas até o dia 02 de Janeiro terão o investimento reduzido para R$1.490,00.
Consulte-nos sobre preços e condições especiais.
Tags: Formação do Preço de Venda, Gestão Estratégica de Custos e Orçamento
Os treinamentos da Propagar Training também podem ser realizados no formato
in company, e customizados de acordo com suas necessidades.
Solicitar PropostaData: 28/07/2025 à 30/07/2025
Data: 26/01/2023 à 03/02/2023
Data: 27/08/2024 à 28/08/2024
contato@propagartraining.com.br
Todos os Direitos Reservados 2025
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