Métricas e Gestão de Desempenho para Centro de Serviços Compartilhados
Data: 19/05/2025 à 22/05/2025
Participe do curso Orçamento Base Zero de 23 à 26/04/2024 e aprenda a reduzir gastos corporativos em empresas em crise ou saudáveis financeiramente.
23, 24, 25, e 26 de abril de 2024 – (08h30 às 12h30) – Online – Transmissão ao vivo
Utilização do App de Webconferência ZOOM
O OBZ (Orçamento Base Zero) é uma metodologia criada nos Estados Unidos que permite identificar processos desnecessários e priorizar atividades com isenção, compartilhando com todos os níveis de gestão da empresa o que será aprovado. A aplicação do OBZ (Orçamento Base Zero) melhora a governança corporativa, chamando a atenção dos gestores para a duplicidade de esforços entre os diversos departamentos, oferecendo informações detalhadas sobre risco e retorno, estabelecendo controles mais rigorosos de despesas e identificando oportunidades ainda não exploradas. A documentação gerada para formação do orçamento garante transparência e exposição às oportunidades.
Principais funções:
Reduzir gastos corporativos em empresas em crise ou saudáveis financeiramente, que desejam melhorar a performance por meio dos seus indicadores de resultado e conhecer, no detalhe, todas as áreas da empresa.
Essa metodologia é utilizada por empresas de alta performance como BRF, Lojas Americanas, Grupo Pão de Açúcar, ALL, Dasa, AMBEV, BRMalls, entre outras.
IMPORTANTE: recomenda-se utilizar Excel para algumas atividades durante o treinamento.
CFOs, controllers, gerentes e diretores das áreas financeira e de contabilidade de pequenas, médias e grandes empresas, bem como consultores e profissionais do departamento de orçamento.
Após as 16 horas de curso, os profissionais estarão aptos a implantar o Orçamento Base Zero (OBZ) nas empresas e coordenar ou ter uma participação contributiva na implantação, em caso de contratação de consultoria especializada.
AGENDA – 1º dia (Teoria)
AGENDA – 2º dia (Teoria)
AGENDA – 3º dia (Prático)
AGENDA – 4º dia (Prático)
Carga Horária: 16 horas
Instrutor
Possui mais de 20 anos de experiência na área financeira participando de diversos projetos de implantação de orçamento, diagnósticos e melhoria de performance. Anteriormente trabalhou na Galeazzi & Associados, Santander, Unibanco, Atento Brasil e Brahma (atual AB-InBev). Tem formação em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie em São Paulo e diversos cursos de especialização em finanças. É especialista em Gestão Financeira e Business Intelligence, atuando como gerente foi responsável por liderar times nas áreas de administração, financeira, controladoria, além de gerenciar Joint Ventures. René ajudou a analise de investimentos, due diligences, integrações, sinergias, reestruturações de áreas financeiras, implantações de modelos de BSC e Sistemas de Qualidade (ISO 9000), e modelos de plano econômico/financeiro em instituições financeiras, telecom, agrícola, educação e varejo no Brasil e na Colômbia.
Data: 23, 24, 25, e 26 de abril de 2024
Horário: 08h30 às 12h30
Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.
Investimento: R$ 2.290
Condição Especial para inscrições pagas até o dia 09 de abril de 2024: R$ 1.890. Neste valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.
Formas de pagamento:
• Transferência/ Depósito/ PIX ou boleto: parcela única
• Cartão de Crédito: em até 4 vezes sem juros
• Nota de Empenho para empresas públicas
Plantão tira-dúvidas: durante uma semana, logo após o término do curso, os participantes poderão esclarecer dúvidas, via e-mail, com o palestrante.
Este e qualquer outro curso da Propagar Training pode ser realizado In Company.
Os treinamentos da Propagar Training também podem ser realizados no formato
in company, e customizados de acordo com suas necessidades.
Solicitar PropostaTodos os Direitos Reservados 2025