Otimizando a Logística Interna na Área Industrial

Aprenda com exercícios práticos como obter máxima eficiência no sistema Logístico

Mercure Moema – São Paulo, 27 de Fevereiro de 2013

O objetivo deste Workshop é ensinar como melhorar a eficiência da logística interna da sua empresa através de exercícios práticos e exemplos reais. Neste curso serão passados os conceitos de trabalho padronizado nos postos de trabalho, como obter um processo logístico estável, como calcular a necessidade e eficiência da mão de obra na área logística, entre outros.

Através de discussões e exercícios práticos este workshop mostrará como implementar e gerenciar um sistema de logística enxuto, obtendo-se um maior giro de estoque, racionalizando os recursos utilizados na movimentação (pessoas, equipamentos etc…), redução do espaço necessário para armazenar as peças, simplificação dos fluxos de informações, maior estabilidade no inbound, transporte interno e outbound.

Ao final deste workshop você estará apto a:

• ·         Determinar rotas de abastecimento interno para padronização do sistema
• ·         Calcular o número apropriado de Kanbans
• ·         Desenvolver um supermercado de peças compradas
• ·         Criar e gerenciar o PPCP (Plano para cada peça)
• ·         Cálculo de mão de obra necessário na sua operação logística
• ·         Estabelecer Indicadores de desempenho nos processos inbound, transporte interno e outbound

Público-Alvo: Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Analistas de Logística e todos que buscam otimizar a logística e fluxo dentro da empresa.

Conteúdo Programático:

Módulo I – Melhoria de Produtividade na Logística

• ·         Trabalho Padronizado na Logística
• ·         Tempo Takt inbound e outbound
• ·         Rotas Milk Run internas
• ·         OTD (On Time Delivery)
• ·         Lay Out orientado para o Fluxo (Diagrama de Sankey)

Módulo II – Controlando a Eficiência da Mão de Obra na Logística

• ·         Tempo de carga de trabalho
• ·         Tempo Bruto de Trabalho
• ·         Tempo líquido de Trabalho
• ·         Tempo de Valor Agregado

Módulo III – Estabilidade Básica na Logística

• ·         Máquina (Empilhadeiras)
• ·         Método
• ·         Material
• ·         Mão de Obra

Instrutor:

Engenheiro de Produção com pós-graduação em Estratégia de Negócios, MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Mestrando em Engenharia Industrial. Especialista em logística, na criação de projetos logísticos, aplicação de conceitos de Logística Lean, definição de valor pela ótica do cliente e gerenciamento de fornecedores e transporte.

Já prestou consultoria nas empresas Bosch Campinas; Bosch Pomerode; Bosch Curitiba; FESTO São Bernardo; SKF Cajamar; Hofmann São Paulo; SKYCheffes Guarulhos.

Carga Horária: 8 horas

Informações Úteis:

Data: 27 de fevereiro de 2013

Horário: 8h30 às 9h00 – Credenciamento || 9h00 às 18h00 – Curso ||

Local: Mercure Moema – Av. Lavandisca, 365

Investimento: R$1.990,00 ( mil, novecentos e noventa reais). Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificado e estacionamento.

Condição Especial para inscrições pagas até dia 13 de fevereiro de 2013: R$1780,00.