Remuneração Estratégica por Resultados, Habilidades e Competências

Programa completo:

1. Remuneração estratégica

• Cenário e tendências em remuneração como fator estratégico da empresa

• Conceituando remuneração e os tipos de remuneração mais usados no mercado

• Sistema tradicionais X remuneração estratégica

• Cultura organizacional e sua influência sobre os Programas de Remuneração

• Metodologia para Remuneração por Resultados, Competências e por Habilidades

• Mapeamento de competências

• Mensuração de competências

• Sistemas de Avaliação de Desempenho

2. Instrumentos de Gestão da Remuneração

• Análise, descrição, avaliação e estruturação e classificação de Cargos

• Estrutura salarial

• Política de remuneração

• Pesquisa salarial

• Custo de enquadramento e simulações do impacto financeiro

3. Recompensas não monetárias

• Teoria motivacional

• Objetivos e exemplos de recompensas não monetárias

• Vantagens e desvantagens dos programas de recompensas

• Importância de outras formas de reconhecimento

4. Benefícios, Bônus, PLR, Comissões, Incentivos de Longo Prazo (stock options)

• Objetivos da remuneração indireta ou variável

• Vantagens e desvantagens da remuneração indireta ou variável

• Políticas e metas para remuneração variável

• Histórico e legislação sobre remuneração variável

• A importância da comunicação

• Encargos trabalhistas e incentivo fiscal

Advogada, especializada em Direito do Trabalho, MBA Executivo em Desenvolvimento de RH e Gestão Empresarial.

Possui larga experiência profissional como executiva de RH em empresas nacionais e multinacionais como Cenibra, Suzano Papel e Celulose, Veracel, NYK Logistics e Santos-Brasil.

Consultora da SerTotal Consultoria, especialista em planejamento estratégico de RH, gestão de desempenho, remuneração e recompensas, carreira e sucessão, gestão de talentos, sustentabilidade e treinamentos executivos.