Team Building | Liderando Equipes e Motivando Pessoas | Como liderar, motivar, dar feedback e energizar a equipe para os resultados

O curso Team Building – Liderando Equipes e Motivando Pessoas – Como liderar, motivar, dar feedback e energizar a equipe para os resultados tem como objetivos:

• Adquira instrumento para atingir seu potencial como líder;
• Tenha ferramentas aplicáveis imediatamente após participar do curso;
• Aprenda as melhores práticas para formar e conduzir equipes;
• Obtenha resultados através da produtividade das pessoas;
• Aprimore sua performance técnica e psicológica para atingir metas;
• Assimile técnicas e habilidades para utilização na condução de equipes;
• Crie sinergia na equipe através de compromisso e atitude de cada um;
• Desperte a centelha de motivação do liderado para obter seu melhor;
• Leve um conjunto de técnicas para uma liderança eficaz e permanente;
• Conheça as melhores lições de liderança de equipes;
• Aprenda como mudar sua postura de chefe para líder.

Público – alvo:

Empresários, Líderes, coordenadores, supervisores, gerentes, diretores e funcionários com potencial e talento em condições de serem promovidos.

Programa:

1. O Líder e a Liderança

• O instrumento DICA e o perfil de liderança;
• Confiança do liderado – a conquista do líder;
• As lições fundamentais da liderança;
• Atitude acima de tudo se quer seguidores;
• Assumir riscos com conhecimento e habilidade;
• A ética do líder e reflexo na equipe.
  Atividade: Conhecendo e interpretando o liderado.

2. A Liderança e a Motivação de Pessoas 

• Os fatores de motivação e os drives internos;
• Por que as pessoas lutam e trabalham?
• Como despertar a centelha da motivação;
• Plantando objetivos pessoais e profissionais.
  Aplicação: Lições para a motivação em equipe.

3. Liderando a Equipe para entregar Resultados 

• Sinergia através do objetivo comum;
• Compromisso da equipe com a empresa;
• Como obter o melhor trabalho da equipe;
• Princípios de uma equipe vencedora.
  Trabalho em grupo: Sinergia e produtividade em equipe.

4. Os Estilos e o Líder em Ação

• Modelos e novos paradigmas de empresas;
• O perfil do líder e a evolução dos estilos;
• Como surgem os líderes – nato, treinável e formidável;
• Benchmark para desenvolver a liderança;
• Qual é o melhor estilo de liderança?
  Exercício: Transformações na empresa e na liderança.

5. A Liderança e as Habilidades para Liderar 

• CLA – Ciclo da Liderança em Ação
• Delegação com uso do CLA;
• Coaching a ferramenta para desenvolver liderados;
• Feedback – positivo, negativo e RIA – Reconhecimento;
• Comunicação do líder de primeiro nível;
  Atividade: Aplicação da ferramenta CLA

6. A Liderança de Conflitos 

• Como você lidera os conflitos na equipe? Teste.
• Conflitos: uma matéria prima boa para a liderança;
• Resolver conflitos não é julgar e entender as razões;
• Metodologia para liderar conflitos de forma eficaz;
  Estudo de casos: Praticando a liderança de conflitos

7. Tomada de Decisão e Solução de Problemas 

• Como vencer os bloqueios na tomada de decisão;
• Edge: intuição e coragem na tomada de decisão;
• A criatividade para solução de problemas;
•  Criatividade: pensamento lateral e linear;
  Dinâmica: Tomada de decisão individual e em grupo.

8. Liderança e o Recurso Tempo

• Como fazer para mudar a linha do tempo?
• Balanço do tempo pessoal e profissional;
• Programa para aplicar na utilização do tempo;
• Programação das atividades que trazem resultados;
  Aplicação: Uma experiência e um exemplo

9. Perfil de Liderança Eficaz 

• Desenvolvimento individual e de carreira;
• Projeto de vida pessoal e profissional;
• Objetivo, métodos, Energia e Criatividade;
• Identificar oportunidades, superar obstáculos e atingir metas;
  Coaching: no participante, para desenvolver o perfil de líder.

10. Motivação e Energização de equipes e Pessoas 

• Mensagem final motivacional.

Instrutor: A. J. Limão Ervilha

Consultor, professor, profissional com 25 anos de experiência em empresas, dos quais 20 anos em cargos de gerência e direção. Iniciou sua carreira em Suprimentos, na Fleischamann & Royal (atual Kraft Foods), posteriormente Tráfego & Inventários (logística), na Santa Maria (Saint Gobain) e Distribuição. Atuou na área comercial, INCEPA (Ag Keramic Laufen) e Eletrolux.

Graduado em Comunicação Social, pós-graduado em Administração de Empresas e Marketing & Propaganda – New York State University.

Certificado pela SPSM® Senior Professional in Supply Management, tendo realizados cursos de atualização: Mastering Purchasing Fundamentals, Supply Management Contract Writing, Purchasing Best Practices, Savings Strategy Development e participou do International Supply Management Conference, entre outros.

Especializado em Negociação Comportamental. Cursos em Engenharia Humana e Sistemas de Programação Neurolingüística (PNL) com seu criador Dr. John Grinder. Certificado em Design Human Engineering (DHE®) com Dr. Richard Bandler. Formado em Análise Transacional e Cerfificado em Coach pela ICC – International Coach Community.

Autor dos livros: NEGOCIE BEM – Negociação para Compradores de de Alta Performance, NEGOCIANDO EM QUALQUER SITUAÇÃO, LIDERANDO EQUIPES – 4ª. edição , (editados pela Saraiva), HABILIDADES DE NEGOCIAÇÃO, NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES e VENDAS COM PNL (editados pela Nobel), e MARKETING PROFISSIONAL E PESSOAL (no prelo).

Informações úteis:

Dias: 19, 20 e  21 de dezembro de 2022 (3 dias)

Para demais informações sobre o Curso Team Building – Liderando Equipes e Motivando Pessoas – Como liderar, motivar, dar feedback e energizar a equipe para os resultados entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 / (11) 98374 6926 WhatsApp ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br

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