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Ferramentas de Custos para Compras [2025]

Ferramentas de Custos para Compras   Domínio dos Drivers de custo visando o aprimoramento das estratégias de Compras   28/05/2025 a 30/05/2025, das 14:00 às 18:00 Online, ao vivo e interativo   Objetivos Apresentar ferramentas que permitem aos profissionais de Compras no conhecimento, compreensão dos custos de produtos e serviços através a determinação da composição […]

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Gestão da Tesouraria e Fluxo de Caixa como Ferramenta de Planejamento

Gestão da Tesouraria e Fluxo de Caixa como Ferramenta de Planejamento   Gestão da Tesouraria para Alavancar Resultados   Utilização do Fluxo de Caixa como  Ferramenta de Planejamento e Controle         Aprimorando as tomadas de decisões em Finanças Formato: Online: ao vivo e interativo 26/05/2025 à 27/05/2025, das 14h00 às 18h00   Objetivos do Curso […]

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Métricas e Gestão de Desempenho para Centro de Serviços Compartilhados

Métricas e Indicadores para Serviços Compartilhados   Eficiência operacional e melhoria contínua com indicadores eficazes   19, 20, 21 e 22 de maio de 2025 (14h às 18h)   Objetivos do Curso Métricas e Indicadores para Serviços Compartilhados: Nosso objetivo é estimular o participante a refletir sobre como evoluir os processos do CSC e a qualidade de seus serviços a clientes […]

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Negociação Estratégica em Compras

Negociação Estratégica em Compras   Preparação e prática para aprimorar resultados e fortalecer as relações com fornecedores   Objetivos • Dominar técnicas modernas de negociação em compras de forma a maximizar os resultados do negócio; • Entender como influenciar o processo de tomada de decisão do fornecedor potencial a seu favor; • Compreender como construir um planejamento da […]

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Gestão de Serviços Terceirizados [2025]

Curso Gestão de Serviços Terceirizados   Aprimorando resultados com melhores Contratos, Indicadores e Governança   Objetivos do Curso Gestão de Serviços Terceirizados Este curso de Gestão de Serviços Terceirizados tem como objetivo propiciar o desenvolvimento dos colaboradores através do ensino das boas práticas no desempenho das atividades na fiscalização e gestão de contratos de serviços terceirizados. […]

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Curso de Análise de Balanço e Projeção de Cenários

Curso de Análise de Balanço e Projeção de Cenários   Objetivo Curso de Análise de Balanço e Projeção de Cenários Demonstrar que a análise financeira de balanços pode ser vista sob uma perspectiva mais prática, sem perder seu poder analítico, guardando a sua forma de apresentação e classificação e, dessa maneira auxiliar os gestores da […]

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Orçamento Base Zero: O Que É? + 5 Motivos Para Se Ter Um [2020]


Talvez você tenha se deparado com o termo, mas, não esteja familiarizado ainda com o que é Orçamento Base Zero, certo? No entanto, dentro do campo de finanças empresarial esse assunto é bastante importante. Também chamado OBZ, essa é uma metodologia norte-americana. Sendo assim, desenvolvida a fim de trazer melhorias diversas para os profissionais e […]

Representantes Comerciais: vendedor fixo ou um representante comercial?


Decidir entre a Contratação de Representantes Comerciais ou Vendedores Fixos é um dilema dentro de muitas empresas. O mercado está cada dia mais competitivo e com isso, as empresas que desejam se destacar devem apostar nos profissionais mais qualificados possíveis. Logo, é fundamental contar com uma excelente equipe de vendas, que conheça os produtos que […]

Objetivos do Planejamento Estratégico de Recursos Humanos


O Planejamento Estratégico de Recursos Humanos deixou de ser uma alternativa e virou atualmente uma necessidade. Seu principal papel é impulsionar a empresa de forma organizada e alinhada em direção às metas e objetivos traçados. Desse modo, ele é mais como uma mudança de comportamento, deixando de ser reativo e começando a antecipar as mudanças. […]

Conceitos fundamentais para desenvolver um Planejamento Orçamentário


O Planejamento Orçamentário é certamente uma das atividades mais importantes para a saúde financeira de uma empresa. O objetivo principal de uma empresa é gerar lucros para seus sócios, ou seja, fazer qualquer negócio sem um planejamento prévio é colocar a empresa em risco e ocasionar perda de dinheiro ou lucro abaixo do esperado. Desse […]

Como estruturar uma Controladoria de Maneira Estratégica


Controladoria Estratégica é uma técnica de decisão e organização pensando no futuro da empresa. Mas antes de falarmos em controladoria estratégica em particular, vamos entender o que é a controladoria de forma geral. Considerada uma ramificação da contabilidade e da administração, a controladoria ainda é bastante utilizada pelas empresas, com o propósito de fiscalizar e […]

Como elaborar o Fluxo de Caixa diário e mensal


O Fluxo de Caixa é um instrumento de gestão contábil utilizado para projetar todas as entradas e as saídas de recursos financeiros da empresa em um determinado período futuro. Com isso, ele permite ao gestor visualizar como será o saldo de caixa para o período estipulado. Em contrapartida, um fluxo de caixa mal feito pode […]

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